平成28年度決算の要点をまとめた資料です。 明治安田生命 | 平成28年度決算

平成２８年度決算（案） 説明資料

平成２９年５月２５日

明治安田生命保険相互会社

平成２８年度決算（案）

説明資料

- 1 -

Ⅰ． 「明治安田ＮＥＸＴチャレンジプログラム ₍ 平成２６年度～平成２８年度 ₎ 」の振返り

①

②

④

③

⑤

項目 推移 実績

企業価値（ＥＥＶ）

○目標５兆３，０００億円に対し、 ５兆５，０４６億円

○営業職員チャネルの新契約業績の伸展、 契約クオリティの改善等により、３ヵ年で 約３０％向上。経営目標を達成

※目標設定時点である平成２５年度末の運用 環境に基づく値

保有契約年換算保険料

[個人営業]

○目標２兆１，９８０億円に対し、 ２兆２，０５２億円

○３ヵ年で約１_,２００億円増加し、経営目標 を達成

団体保険保有契約高

[法人営業]

○着実に保有契約高が純増し、

「業界シェアＮｏ．１」を堅持

○「団体年金資産残高」についても、超低金 利環境下での販売コントロールにより資産 残高の安定的な増加を達成

○「成長性」「収益性」「健全性」のバランスを重視した経営を実践し、中期経営計画の経営目標を概ね達成。次の１０年に向けた経営基盤を構築

30,000 40,000 50,000 60,000

H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

4兆

2,185^億円

4^兆 6,755億円

5^兆 599億円

5兆

5,046^億円

（億円）

明治安田ＮＥＸＴチャレンジプログラム

20,500 21,000 21,500 22,000 22,500

H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

2兆

838^億円

2^兆 993億円

2^兆 1,530億円

2^兆 2,052^億円

（億円）

110.0 111.0 112.0 113.0

H25^年度末 H26^年度末 H27^年度末 H28^年度末

111.0^兆円

111.6^{兆円 111.9兆円}

112.9^兆円

（兆円）

項目 推移 実績

お客さま満足度

○総合満足度（「満足＋やや満足」の占率）は、 ５７_.８％で、過去最高値を記録

※「満足」、「やや満足」、「ふつう」、「やや不満」、

「不満」から選択

お客さま数

○お客さま数は、平成２８年度に純増反転

※営業職員チャネルにおける生保契約者・ 被保険者数（損保契約者等は除く）

営業職員数

〇営業職員数は３万人を上回り、順調に推移 強固な販売・サービス態勢を構築

51.0%

53.4% ^53.1%

57.8%

50.0% 52.0% 54.0% 56.0% 58.0% 60.0%

H25年度 H26年度 H27年度 H28年度

明治安田ＮＥＸＴチャレンジプログラム

【総合満足度】

Ⅰ． 「明治安田ＮＥＸＴチャレンジプログラム ₍ 平成２６年度～平成２８年度 ₎ 」の振返り

600 620 640 660 680

H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

662

648

644

658

27,000 28,000 29,000 30,000 31,000

H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

2

8,658

2

9,694

3

409

3

889

（人）

（万人）

- 3 -

【トピックス】

１．明治安田生命３ヵ年プログラム「ＭＹイノベーション２０２０

ニーゼロニーゼロ

」等 ２．お客さまへのアフターフォローの取組み

３． 「明治安田生命Ｊリーグ」の取組み ４． 「お客さま志向の業務運営方針」を策定

○平成２８年度は、 日銀のマイナス金利政策を背景とする超低金利環境の継続を踏まえ、 一時払の貯蓄性商品の予定利率

引下げや一部販売休止ならびに団体年金の引受抑制等、資産・負債の計画的なコントロールを実施。保険料等収入は、

「減収」となったものの計画通りの実績

○基礎利益は、グループベース・明治安田生命単体ともに「増益」を確保。グループベースについては、平成２８年３月

に子会社化したスタンコープ社が貢献。 単体については、 厳しい運用環境下、 減益の見通しとしていたものの、 危険差・

費差の増加に加え、効果的な資産配分の実施等により利差の減少幅を抑えたことから、増益を達成

○ソルベンシー・マージン比率は、自己資本の充実を目的とした基金の募集、国内劣後債の発行等により、前年度末より

増加し、引き続き高い財務健全性を維持

○企業価値（ＥＥＶ）は、営業職員チャネルの新契約業績の伸展、契約クオリティの改善等により、大幅に増加

○個人保険・個人年金保険について、配当率を一部引き上げ

○平成２９年度業績見通しは、 今夏に予定している外貨建て保険の販売や第三分野商品の拡販、 スタンコープ社の業績貢

献により、グループベース、単体とも「増収増益」の見通し

保険料等

収入

基礎利益

健全性

社員配当

業績

見通し

Ⅱ．平成２８年度業績のポイント

■グループ保険料ベース ■グループ基礎利益ベース

^{平成２７年度 ０．７％ 平成２８年度 ８．７％ 平成２７年度 ２．８％ 平成２８年度 ７．４％}

（注１）グループ保険料は連結損益計算書上の保険料等収入

（注２）グループ基礎利益は、明治安田生命の基礎利益に、連結される子会社および子法人等ならびに持分法適用の関連法人等のキャピタル損益等を控除した税引前利益のうち 明治安田生命の持分相当額を合算し、明治安田生命グループ内の内部取引の一部を相殺した数値。なお、スタンコープ社については、買収会計に伴う保有契約価値の償却 費用等を控除する前のベースで合算

（注３）スタンコープ社については、平成２８年３月（株式取得月）から１２月までの１０カ月相当額の数値を合算

（注４）国内保険事業は、明治安田生命単体と明治安田損害保険の合算

■ グループ保険料 ^{（単位：億円）}

^{平成28年度 平成27年度}

^前年度比

グループ保険料

（注１）

28,663 ^△15.2% 33,816 うち国内保険事業

（注４）

26,311 ^△22.0% 33,730

うち明治安田生命単体 _26,158 △_{22.1% 33,578}

うちスタンコープ社 _2,265 － －

○ グループ保険料は、明治安田生命単体の影響を受け、２兆８，６６３億円と前年度比１５．２％の減少

○ グループ基礎利益は、平成２８年３月に子会社化したスタンコープ社の貢献（２４０億円）等から、４，９６２億円と６．５％の増加

○ グループ基礎利益のうち、国内保険事業（明治安田生命単体と明治安田損害保険との合算）は、４，７５４億円

○ グループ業績に占める海外保険事業等の割合は、保険料等収入８．７％、基礎利益７．４％と順調に進捗

①

①

②

②

③

④

③

■グループ業績に占める海外保険事業等₍国内生命保険事業以外₎の割合

④

■ グループ基礎利益 ^{（単位：億円）}

^{平成28年度 平成27年度}

^前年度比

グループ基礎利益

（注２）（注３）

4,962 ^＋6.5% 4,660 うち国内保険事業

（注４）

4,754 ^＋2.9% 4,619 ^{うち明治安田生命単体} 4,723 ^＋2.7% 4,599

うちスタンコープ社 ₂₄₀ － －

Ⅲ．明治安田生命グループの業績

１．グループ保険料、グループ基礎利益

- 5 -

962.6 _961.9

1068.4

983.7 ^998.9

0 200 400 600 800 1,000

H24年度末 H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

■ ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー（ＥＥＶ） （単位：億円） 平成₂₈年度末 平成₂₇年度末

前年度末差

ＥＥＶ _45,288 ＋_{11,274 34,014}

うち明治安田生命単体 _47,132 ＋_{10,686 36,445} ^{うちスタンコープ社} 4,255 ^＋660 3,594

■ 連結ソルベンシー・マージン比率 ^{（単位：％）}

^平成28^{年度末 平成}27^年度末

^{前年度末差}

連結ソルベンシー・マージン比率 _998.9 ＋_15.2

ポイント 983.7 うち明治安田生命単体 _945.5 ＋_7.0

ポイント 938.5

○ 連結ソルベンシー・マージン比率は、９９８．９％と、引き続き高い健全性を維持

○ ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー（ＥＥＶ）は、４兆５，２８８億円（前年度末差１兆１_,２７４億円増加）

①

①

②

②

Ⅲ．明治安田生命グループの業績

２．連結ソルベンシー・マージン比率、ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー（ＥＥＶ）

(％)

① 連結ソルベンシー・マージン比率の推移

(注)「ソルベンシー・マージン比率」とは、大災害や株価の暴落等、通 常の予測を超えて発生するリスクに対応できる「支払余力」を有し て い る か を 判 断 す る た め の 行 政 監 督 上 の 指 標 の 一 つ 。 こ の 数 値 が 200％を下回った場合、監督当局による業務改善命令等の対象

34,084 _33,578

26,158

0 10,000 20,000 30,000 40,000

H26年度 H27年度 H28年度

■ 保険料等収入の状況 （単位：億円）

^平成28^{年度 平成}27^年度

^前年度比

保険料等収入 _26,158 △_{22.1% 33,578} うち個人保険・個人年金保険 _16,631 △_{23.3% 21,679} うち営業職員チャネル _13,081 △_{12.4% 14,941} うち平準払商品 _12,248 ＋_{7.9% 11,356}

うち一時払商品 ₈₃₃ △_{76.8% 3,584}

うち銀行窓販チャネル _3,114 △_{50.3% 6,272}

うち団体保険 _3,130 ＋_{0.8% 3,105}

^{うち団体年金保険} 6,028 ^△28.4% 8,418

○ 保険料等収入は、２兆６，１５８億円₍前年度比２２．１％減少）

○ 営業職員チャネルの平準払商品の保険料等収入は、前年度比７．９％増加と順調に伸展

○ 超低金利環境を踏まえ、一時払の貯蓄性商品の予定利率引下げや一部販売休止ならびに団体年金の引受抑制等、資産・負債の計画的な コントロールを実施し、計画通りに進捗

①

①保険料等収入の推移

①

③

(億円)

②

③

②

③

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

１．保険料等収入

- 7 -

1,692

1,849 _1,799

955

1,270 ^1,432

500 1,000 1,500 2,000

H26年度 H27年度 H28年度

新契約年 換算保 険料 うち営業 職員チ ャネル

■ 新契約年換算保険料の状況（個人保険・個人年金保険） （単位：億円） 平成₂₈年度 平成₂₇年度

前年度比

新契約年換算保険料 _1,799 △_{2.7% 1,849}

うち営業職員チャネル _1,432 ＋_{12.7% 1,270}

うち銀行窓販チャネル ₃₃₉ △_{37.9% 547}

うち第三分野

（注１）

365 ^＋0.6% 363

（注１）第三分野は、医療保障給付、生前給付保障給付、保険料払込免除給付等に該当する部分を計上

■ 保有契約年換算保険料の状況（個人保険・個人年金保険） （単位：億円） 平成₂₈年度末 平成₂₇年度末

前年度末比

保有契約年換算保険料 _22,500 ＋_{2.4% 21,966} うち営業職員チャネル _16,099 ＋_{3.3% 15,578} うち銀行窓販チャネル _5,952 ＋_{0.0% 5,951}

■ 保有契約高の状況（団体保険・団体年金保険） （単位：億円） 平成₂₈年度末 平成₂₇年度末

前年度末比

団体保険 _1,129,569 ＋_{0.9% 1,119,188}

団体年金保険 _74,417 ＋_{1.3% 73,454}

（国内グループ）

（注２）

85,870 ^＋2.0% 84,192

（注２）国内グループは明治安田生命単体および明治安田アセットマネジメントの合計

326

363 365

300 350 400

H26年度 H27年度 H28年度

○ 新契約年換算保険料は、１，７９９億円₍前年度比２．７％減少）

○ 営業職員チャネルは、総合保障商品『ベストスタイル』に加え、『かんたん保険シリーズ ライト！Ｂｙ明治安田生命』等の販売好調により、 前年度比１２．７％増加

○ 第 三 分野新 契約 年換算 保険 料は、『ベ ストス タイ ル』の 新特 約発売 効果 等によ り、 引き続 き増 加傾向₍同０ ．６ ％増 加₎

○ 保有契約年換算保険料は、２兆２，５００億円（前年度末比２．４％増加）

営業職員チャネルの新契約業績の伸展に加え、契約クオリティの改善により、８年連続で純増

○ 団体保険の保有契約高は、７年連続で純増し、引き続き業界トップシェアを堅持

①・②新契約年換算保険料

③第三分野新契約年換算保険料

(億円)

(億円)

①

③

④

①

②

④

③

②

⑤

⑤

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

２．年換算保険料・保有契約高

3,945

4,604

5,063

4,599 ^4,723

425

1,193

1,686 ^1,819 1,748

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000

H24年度 H25年度 H26年度 H27年度 H28年度

基礎利益 うち利差

■ 基礎利益等の状況 （単位：億円）

平成₂₈年度 平成₂₇年度 前年度差

基礎利益（Ａ） _4,723 ＋_{124 4,599}

^利差 1,748 ^△71 1,819

^危険差 2,816 ^＋137 2,679

^費差 158 ^＋58 99

キャピタル損益（Ｂ） △_1,130 ＋₅ △_1,135 臨時損益（Ｃ）

（注）

△₄₀₈ ＋₄₅ △₄₅₄ 経常利益（Ａ＋Ｂ＋Ｃ） _3,184 ＋_{175 3,009}

2.16

2.09

2.03

1.97

1.92

1.8 2.0 2.2

H24年度末 H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

○ 基礎利益は、４，７２３億円（前年度差１２４億円増加）

○ 単体の基礎利益は、厳しい運用環境をうけ減益の見通しとしていたものの、一時払商品の販売抑制等のリスクコントロールによる 危険差の増加に加え、運用環境の好転や効果的な資産配分の実施等により利差の減少幅を抑えたことから、増益を達成

○ 平均予定利率は、前年度末から０．０５ポイント低下し、１．９２％と２％を下回る水準

①

①基礎利益・②利差の推移

(％) (億円)

①

②

②

③平均予定利率の推移

③

③

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

３．基礎利益

（注）臨時損益には、危険準備金繰入・戻入額および追加責任準備金繰入額等を含む

- 9 -

■ 資産運用収支の状況 （単位：億円）

平成₂₈年度 平成₂₇年度 前年度差

資産運用収支（全社） _6,440 ＋_{358 6,081}

資産運用収支（一般勘定） _6,282 △_{88 6,370}

一 般 勘 定

資産運用収益 _8,002 ＋_{121 7,881}

利息及び配当金等収入 _7,214 ＋_{306 6,908}

有価証券売却益 ₂₁₆ ＋_{132 84}

有価証券償還益 ₅₆₆ △_{320 887}

資産運用費用 _1,720 ＋_{209 1,510}

有価証券売却損 ₃₂₀ ＋_{301 19}

有価証券評価損 ₁₂₀ △_{7 127}

金融派生商品費用 ₉₀₁ △_{171 1,073}

【参考】平成２８年度報告の運用環境

平成₂₈年度末 平成₂₇年度末 前年度末差

ＴＯＰＩＸ _1,512.60 ＋_165.40 1,347.20 日経平均株価（円） _18,909.26 ＋2,150.59 16,758.67 １０年国債利回り（％） _0.065 ＋_0.115 △_0.050 円相場（円／＄） _112.19 △_{0.49 112.68} 円相場（円／€） _119.79 △_{7.91 127.70}

6,189

6,676

6,981 _6,908

7,214

4,000 5,000 6,000 7,000

H24年度 H25年度 H26年度 H27年度 H28年度

○ 資産運用収支（全社）は、６，４４０億円（前年度差３５８億円増加）

○ 利息及び配当金等収入は、市場動向に応じた効果的な資産配分や資産運用の高度化・多様化および国内外株式の配当金収入増加により、 ７，２１４億円と新会社発足以降の最高額を更新（前年度差３０６億円増加）

(億円)

①

①

②

②

②利息及び配当金等収入の推移

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

４．資産運用収支

■ ソルベンシー・マージン比率 （単位：億円、％） 平成₂₈年度末 平成₂₇年度末

前年度末差 ソルベンシー・マージン比率

（注１） 945.5 ^＋7.0^ポイント 938.5 ソルベンシー・マージン総額（Ａ） _73,284 ＋_{5,229 68,054} リスクの合計額（Ｂ） _15,501 ＋_{998 14,502}

（注１）ソルベンシー・マージン比率＝₍Ａ_)/(１_/２_×(Ｂ_))×100

■ 実質純資産額 （単位：億円、％）

平成₂₈年度末 平成₂₇年度末 前年度末差

実質純資産額 _95,639 ＋_{483 95,156}

一般勘定資産に対する比率 _26.0 △_0.6

ポイント 26.6

■ オンバランス自己資本

（注２） ^{（単位：億円）}

平成₂₈年度末 平成₂₇年度末 前年度末差

オンバランス自己資本 _24,641 ＋_{2,747 21,893}

（注２）所定の内部留保と外部調達資本の合計額

14,422

17,476 ^18,596

21,893

24,641

10,000 15,000 20,000 25,000

H24年度末 H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

930.3 ^945.5

1041.0

938.5 ^945.5

600 800 1,000

H24年度末 H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末

○ ソルベンシー・マージン比率は、基金の募集、国内劣後債の発行により、オンバランス自己資本の充実を図った結果、 ９４５．５％と引き続き高い財務健全性を維持₍前年度末差７．０ポイント増加）

○ オンバランス自己資本は、２兆４，６４１億円₍前年度末差２，７４７億円増加）

①

①

②

②

①ソルベンシー・マージン比率の推移

(％)

(億円)

②オンバランス自己資本の推移

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

５．ソルベンシー・マージン比率、実質純資産額、オンバランス自己資本

- 11 -

■ 一般勘定資産全体の含み損益 （単位：億円）

平成₂₈年度末 平成₂₇年度末 前年度末差

一般勘定資産全体の含み損益 _60,409 ^△_{1,298 61,707} うち時価のある有価証券

（注） 56,669 ^△1,535 58,204 うち公社債 25,877 ^△_{5,732 31,610} うち株式 23,482 ^＋_{5,604 17,877} うち外国証券 6,741 ^△_{1,546 8,287}

（注）有価証券には、金融商品取引法上の有価証券として取り扱うことが適当と認められるもの等を含む

■ 国内株式含み損益ゼロ水準

仮に当社ポートフォリオが日経平均株価およびＴＯＰＩＸにフル連動するとした場合 平成₂₈年度末 平成₂₇年度末

日経平均株価ベース _8,000円程度 _8,100円程度

ＴＯＰＩＸベース ₆₅₀ポイント程度 ₆₅₀ポイント程度

○ 一般勘定資産全体の含み損益は、株価上昇に伴い株式の含み益が増加する一方、内外金利の上昇により公社債および外国証券の含み益 が減少したことから、６兆４０９億円（前年度末差１，２９８億円減少）

○ 国内株式含み損益ゼロ水準は、８，０００円程度

②

①

①

②

(億円)

59,405 ^64,380

88,993 ^{95,156 95,639}

33,456 ^34,545

56,182 ^{61,707 60,409}

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

H24年度末 H25年度末 H26年度末 H27年度末 H28年度末 実質純資産額 含み損益

①含み損益の推移

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

６．含み損益、国内株式含み損益ゼロ水準

4.11

3.95

3.82 3.81

3.63

3.0 3.5 4.0 4.5

H24年 度 H25年 度 H26年 度 H27年 度 H28年 度

94.0 93.6 93.6

95.7 95.6

87.3 _86.6

86.0 ^86.7

90.2

85.0 90.0 95.0 100.0

H24年度 H25年度 H26年度 H27年度 H28年度

■ 解約・失効・減額率

（注１）

の状況（個人保険・個人年金保険） （単位：％） 平成₂₈年度 平成₂₇年度

前年度差 解約・失効・減額率 _3.63 △_0.18

ポイント 3.81

（注１）年度始保有契約年換算保険料に対する解約・失効・減額年換算保険料の割合

■ 総合継続率

（注２）

の状況（個人保険・個人年金保険） （単位：％） 平成₂₈年度 平成₂₇年度

前年度差

13^{月目総合継続率} 95.6 ^△0.1^ポイント 95.7 25^{月目総合継続率} 90.2 ^＋3.5^ポイント 86.7

（注２）総合継続率は、契約高ベースにて算出

○ 対面によりご契約内容やご請求有無を確認する「定期点検」等を通じた積極的なアフターフォローにより、契約クオリティを示す指標は、 引き続き良好に推移

○ 解約・失効・減額率は、３．６３％（前年度差０．１８ポイント改善）

○ 総合継続率は、１３月目・２５月目総合継続率ともに高水準を維持

①

①

②

②

①解約・失効・減額率の推移

②総合継続率の推移

○13月目総合継続率 ▲25月目総合継続率 (％)

(％)

改善

Ⅳ．明治安田生命単体の業績

７．契約クオリティ ₍ 解約・失効・減額率、総合継続率 ₎

- 13 -

■ 個人保険・個人年金保険

・危険差配当率の一部引き上げにより、総合保障商品にご加入のお客さまに幅広く還元 [^配当金例] ライフアカウントＬ．Ａ．

平成₂₉年度支払配当

引き上げによる影響額 ^{経過６年（４６歳）} 12,916^円 3,120^円

（注）・上記の配当還元にあたり、平成₂₉年₇月の総代会決議を経て、平成₂₈年度未処分剰余金のうち、_1,698億円を社員配当準備金として、繰り入れる予定

・上記の配当金例は、₄₀歳加入・₇₀歳払込完了・男性・月掛（口座振替料率）、積立終身部分（アカウント）保険料_1,000円、

新・生活サポート特約（終身型）（基本年金年額₂₄₀万円）、遺族サポート特約（死亡保険金額₆₀₀万円）、新・入院特約（入院給付金日額_5,000円）の場合

・ご契約の内容によって、お支払いする配当は異なり、ゼロまたは少額となる場合有

■ 団体保険・団体年金保険

・団体保険は、保険収支の状況等を勘案し、配当率をすえ置き

・団体年金保険は、団体年金資産区分の運用実績等を踏まえ、算定のもととなる配当還元率をすえ置き

○ 個人保険・個人年金保険は、総合保障商品について、配当率を一部引き上げ

○ 団体保険・団体年金保険は、すえ置き

Ⅴ．社員（ご契約者）配当

平成２８年度決算 ₍ 案 ₎ に基づく社員配当

○平成２９年度業績は、グループ・単体業績ともに「増収増益」の見通し

・超低金利環境下における積極的な資産の積上げは、将来の逆ざやや国内金利上昇時のリスク増加につながる可能性があるため、計画的な資産・負債の コントロールを継続。一方、今夏に予定している外貨建て保険の販売や第三分野商品の拡販、スタンコープ社の貢献が業績を押し上げ

・保険料等収入は、グループベースが３兆８００億円程度（前年度比７．４％程度増加）、単体が２兆７，８００億円程度（同６．２％程度増加）と ともに増加の見通し

・基礎利益は、グループベースが５，１００億円程度（同２．７％程度増加）、単体が４，８００億円程度（同１．６％程度増加）とともに増益の見通し

・企業価値（ＥＥＶ）は、６％程度増加の見通し

①

②

■ グループ保険料の見通し

平成₂₉年度 前年度比 平成₂₈年度実績

グループ保険料

（注１）（注３）

30,800^{億円程度 ＋}7.4%^程度 28,663^億円

うち明治安田生命単体 _27,800億円程度 ＋_6.2%程度 _26,158億円

■ グループ基礎利益の見通し

平成₂₉年度 前年度比 平成₂₈年度実績

グループ基礎利益

（注２）（注３）

5,100^{億円程度 ＋}2.7%^程度 4,962^億円

うち明治安田生命単体 _4,800億円程度 ＋_1.6%程度 _4,723億円

（注１）グループ保険料は連結損益計算書上の保険料等収入

（注２）グループ基礎利益は明治安田生命の基礎利益に、連結される子会社および子法人等ならびに持分法適用の関連法人等のキャピタル損益等を控除した税引前利益のうち 明治安田生命の持分相当額を合算し、明治安田生命グループ内の内部取引の一部を相殺した数値。なお、スタンコープ社については、買収会計に伴う保有契約価値の償却 費用等を控除する前のベースで合算

（注３）業績見通しにおける想定為替レート：対米ドル₁₁₀円

■ 企業価値（ＥＥＶ）の見通し

平成₂₉年度末 平成₂₉年度始

6 47,132

①

②

Ⅵ．業績見通し

平成２９年度業績見通し

- 15 -

■ 連結損益計算書（要約） （単位：億円）

^平成28年度

経常収益 （Ａ） _38,754

うち保険料等収入 _28,663

うち資産運用収益 _8,714

経常費用 （Ｂ） _35,605

うち保険金等支払金 _23,832 うち責任準備金等繰入額 _3,318

うち資産運用費用 _1,970

うち事業費 _4,397

経常利益 （Ａ－Ｂ） _3,148

うち基礎利益

特別損益 △₆₂₄

法人税等合計 ₂₇₈

当期純剰余

（注） 2,237

（注）「親会社に帰属する当期純剰余」を表示

Ⅶ．ご参考

１．損益計算書・連結損益計算書

■ 単体損益計算書（要約） （単位：億円）

平成28年度 平成27年度

前年度比

経常収益 （Ａ） _35,422 △_{16.4% 42,354} ^{うち保険料等収入} 26,158 ^△22.1% 33,578 ^{うち資産運用収益} 8,160 ^＋3.5% 7,881 経常費用 （Ｂ） _32,237 △_{18.1% 39,345} ^{うち保険金等支払金※} 22,040 ^△4.2% 23,011 うち責任準備金等繰入額 _3,236 △_{64.0% 8,982} ^{うち資産運用費用} 1,720 ^△4.4% 1,800 ^{うち事業費} 3,503 ^△1.5% 3,556 経常利益 （Ａ－Ｂ） _3,184 ＋_{5.8% 3,009} ^{うち基礎利益} 4,723 ^＋2.7% 4,599

特別損益 △₆₂₃ － △₃₇₅

法人税等合計 ₂₂₃ △_{50.3% 449}

当期純剰余 _2,338 ＋_{7.0% 2,184}

※保険金等支払金の内訳 （単位：億円）

^平成28年度 平成27年度

前年度比

保険金等支払金 _22,040 △_{4.2% 23,011} ^{うち保険金・給付金} 9,611 ^△1.1% 9,720 ^うち年金 6,952 ^△0.1% 6,959 うち解約返戻金・その他返戻金 _5,421 △_{13.6% 6,273}

■ 単体貸借対照表（要約） ^{（単位：億円）}

平成28年度末 平成27年度末

前年度末差

資産の部合計 _375,614 ＋_{9,847 365,766} うち現預金・コールローン _4,135 ＋_{20 4,114} うち有価証券 _308,634 ＋_{13,274 295,359} うち貸付金 _46,819 △_{2,678 49,498} うち有形固定資産 _8,824 △_{103 8,927}

うち無形固定資産 ₇₆₉ ＋_{41 728}

負債の部合計 _335,038 ＋_{6,237 328,801} うち保険契約準備金 _317,316 ＋_{3,196 314,120} うち責任準備金 _313,832 ＋_{3,222 310,609}

うち社債 _3,533 ＋_{1,150 2,383}

うちその他負債 _4,011 ＋_{536 3,474} うち価格変動準備金 _5,775 ＋_{558 5,216} 純資産の部合計 _40,576 ＋_{3,610 36,965} うち基金・基金償却積立金 _8,300 ＋_{1,000 7,300}

うち剰余金 _5,383 ＋_{188 5,195}

うちその他有価証券評価差額金 _25,338 ＋_{2,458 22,880}

※資産の部合計は、37兆5,614億円（前年度末比2.7％増）となりました。主な資産構成は、 有価証券30兆8,634億円（同4.5％増）、貸付金が4兆6,819億円（同5.4％減）です。 負債の部合計は、33兆5,038億円（同1.9％増）となりました。負債の大部分を占める保 険契約準備金は31兆7,316億円（同1.0％増）となりました。

純資産の部合計は、4兆576億円（同9.8％増）となりました。純資産の部のうち、基金・ 基金償却積立金は8,300億円（同13.7％増）、その他有価証券評価差額金は2兆5,338億円

（同10.7％増）となりました。

Ⅶ．ご参考

２．貸借対照表・連結貸借対照表

■ 連結貸借対照表（要約） （単位：億円） 平成28年度末

資産の部合計 _404,127

うち現預金・コールローン _5,955

うち有価証券 _320,460

うち貸付金 _54,226

うち有形固定資産 _9,231

うち無形固定資産 _5,173

負債の部合計 _363,684

うち保険契約準備金 _343,020 うち責任準備金 _333,327

うち社債 _4,097

うちその他負債 _5,312

うち価格変動準備金 _5,782

純資産の部合計 _40,443

うち基金・基金償却積立金 _8,300

うち剰余金 _5,147

うちその他有価証券評価差額金 _25,425

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◆新企業理念「明治安田フィロソフィー」

・当社が長期的にめざす方向もふまえ、新３ヵ年プログラムのス タートにあわせて、シンプルでメッセージ性の高い企業理念に 刷新

・当社が長期的にめざす姿を示す「企業ビジョン」は、

「信頼を得て選ばれ続ける、人に一番やさしい生命保険会社」

◆ＭＹイノベーション２０２０

・平成２９年４月から３ヵ年プログラム「ＭＹイノベーション２０２０」が スタート

・新たな企業理念「明治安田フィロソフィー」の実現に向け、「イノベーション」 (^{変革・創造})^{を興すべく、}「中期経営計画」および「企業ビジョン実現プロジ ェクト」を推進

・当社がアフターフォローを直接ご提供するお客さま数の飛躍的な拡大を図り つつ、「成長性」・「収益性」・「健全性」のバランスを取りながら、企業価値の 安定的かつ着実な向上に向けた取組みを推進

◇新たな企業理念、とりわけ企業ビジョンの実現に向けて従業員一人ひとりが積極的・主体的に行動する風土を醸成

◇ お客さま志向とコンプライアンスの徹底を前提に、成長戦略・経営基盤戦略・ブランド戦略を推進

◇ 重点方針ごとにイノベーティブな取組みを織り込むとともに、先端技術等によるさらなるイノベーションを実現

重点方針⑤

ガバナンスの高度化 ワーク・エンゲイジメントの向上^{重点方針⑥}

企業ビジョン実現プロジェクト 中期経営計画

重点方針①

お客さま数の拡大 新たなマーケットへの取組み^{重点方針②} 重点方針③

資産運用の高度化 先端技術等によるイノベーション^{重点方針④} 成長戦略

重点方針⑦ 新たな企業理念の浸透

企業価値の安定的かつ着実な向上を果たし、新たな企業理念の実現をめざす

経営基盤戦略 ブランド戦略

「ＭＹイノベーション２０２０

ﾆ ｰｾﾞ ﾛﾆ ｰｾﾞ ﾛ

」 ^{企業理念の刷新}

（平成29年3月15日付リリース「明治安田生命3ヵ年プログラム「ＭＹイノベーション2020」（2017年4月～2020年3月）を策定」より抜粋）

Ⅷ．トピックス

１．明治安田生命３ヵ年プログラム「ＭＹイノベーション２０２０」等

ﾆｰｾﾞﾛﾆｰｾﾞﾛ

◆「ＭＹ安心ファミリー登録制度」

・超高齢化社会の進展や大災害をふまえ、ご契約者さま以外の連絡先（第二連絡先）を登録し、 ご契約者さまにご連絡がつかない場合に、第二連絡先を通じてご契約者さまの連絡先を ご確認させていただく制度

・登録状況は、ご高齢のご契約者さまを中心として、約１３３万件（平成２９年４月末現在）

◆「ＭＹ長寿ご契約点検制度」

・一生涯の保障をより確かなものにするために、平成２７年４月から開始

・長寿の節目である、７７歳（喜寿）、９０歳（卒寿）、９９歳（白寿）、１０８歳（茶寿）、 １１１歳（皇寿）の祝賀を迎えられたご契約者さまに「保険金等のご請求」や

「ご連絡先の変更」の有無の確認を実施

・ＭＹライフプランアドバイザーを中心とした、定期的な訪問活動等に加えて行なう当社 独自の制度

Ⅷ．トピックス

２．お客さまへのアフターフォローの取組み

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◆２０１７シーズンで３年目を迎えた「明治安田生命Ｊリーグ」

・「地域に根差したスポーツクラブを核として、豊かなスポーツ文化を醸成する」という考えに賛同し、 平成２７年１月にタイトルパートナー契約を締結

・今年度も、全国の８６支社等において「明治安田生命Ｊリーグ」に所属する全５４クラブ等₍※₎とスポンサー契約を締結

・２０１６シーズンにおいて、当社従業員は地域のみなさまとともにスタジアムに足を運び、のべ約２２万人が各試合会場で 地元のＪクラブ等を応援

※近隣にＪクラブがない場合は、ＪＦＬ等に所属しているクラブ

◆全国各地で小学生を対象としたサッカー教室など、各種イベントを開催

・２０１６シーズンは、Ｊリーグや各Ｊクラブ等の全面協力を得て、地域のお客さま向けのイベントを全国で７００回以上開催

・小学生を対象にしたサッカー教室は、全国で１７３回開催し、約１万４千人のお子さまや保護者の方々が参加

◆Ｊリーグや地元のクラブへの応援を通じて、地域社会の活性化に貢献

・Ｊリーグの後援および各パートナー企業の協力による社会人向けフットサル大会など、Ｊリーグパートナー企業とタイアップしたイベントや、 各クラブのスポンサー企業を含めた異業種交流会の開催等を通じて、地域のみなさまとともにＪリーグや地元クラブへの応援意識を高める取 組みを強化

・「ＪリーグやＪリーグクラブ等を応援するファン・サポーターの輪を広げ、地域社会の活性化に貢献したい」という想いを込め、「明治安田生 命Ｊリーグサポートプロジェクト」を発足。本プロジェクトの参加者には、Ｊリーグタイトルパートナーだからこそ提供できる、さまざまな 魅力的な特典を提供

Ⅷ．トピックス

３． 「明治安田生命Ｊリーグ」の取組み

ⒸJ.LEAGUE

◆ 新たな企業理念「明治安田フィロソフィー」に基づくお客さま志向の取組みのさらなる推進を図るため、お客さま志向の取組方針となる

「お客さま志向の業務運営方針」を平成２９年４月１日付で制定

・「お客さま志向の業務運営方針」の制定背景

当社は、「確かな安心を、いつまでも」という新たな経営理念のもと、「信頼を得て選ばれ続ける、人に一番やさしい生命保険会社」を 企業ビジョンとして掲げ、その実現に向けて全役職員が大切にすべき価値観の一つとして「お客さま志向」を定めるとともに、平成２９ 年度からスタートする中期経営計画（ＭＹイノベーション２０２０）においても、当社がこれまで取り組んできたお客さまを大切にする 会社としての取組みを継承・発展し、さらなるお客さま志向の取組みを推進していく方針。今般、公表された「顧客本位の業務運営に関 する原則」が、当社の取組姿勢に沿ったものであることから、これを受け入れ、「お客さま志向の業務運営方針」を制定

「お客さま志向の業務運営方針」の構成

（ご参考）

明治安田生命公式ホームページ：http://www.meijiyasuda.co.jp/profile/corporate_info/customer_business_policies/index.html

１．お客さま志向の徹底 ２．「お客さまの声」を経営に活かす取組み

３．お客さまのニーズに対応した最適な商品・サービスの提供 ４．ご加入時のお客さまへの情報提供の充実

５．お客さまに寄り添ったアフターフォローの充実 ６．利益相反の適切な管理

７．お客さま志向の取組みの確保

Ⅷ．トピックス

４． 「お客さま志向の業務運営方針」を策定